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台北画刊104年7月第570期—专访消防局局长吴俊鸿/ 提笔运气间思索救灾战略

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发布日期:2018-03-26

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一派斯文、有着书生形象的消防局长吴俊鸿,年轻时是拿枪打击坏人的警察;四十岁後改拿锚子,走进民众最危难的第一线救灾救难,不仅把消防当作人生志业,更不断研究着如何预防灾害发生,提出整套的整合救灾策略,要用更科学及系统化的方式,资源统整、有效救援。台北画刊104年7月第570期—专访 消防局局长吴俊鸿/ 提笔运气间思索救灾战略
▲吴俊鸿平时喜欢写书法纾压,办公室里也挂有他的作品。(刘佳雯摄)

从预防 灾害踏入消防领域
警察局与消防局原本是一家,民国八十一年时,台北市还没有独立的消防救灾单位,吴俊鸿当时在警察局担任秘书,负责审核消防业务。他回忆着,早年欠缺公安意识,从神话KTV 纵火案、论情西餐厅大火开始,火灾就像传染病般蔓延,每隔一阵子就有一场大火警,造成严重死伤。那时,中央要求台北市要提出改善方案,这个难题最後落到吴俊鸿手中,也开启他与救灾工作的不解之缘。

「那时一边写报告,一边感觉心很痛」,当年他提出成立专责救灾单位、公共场所须设有两个出入口等观念,到现在都仍适用。他也为了找出更有效预防及救灾的方式,到淡江大学战略研究所攻读硕士,分析台北市历年发生过的各大灾难,指出台湾救灾的问题,「不是没战力、缺物资,而是欠缺整合的机制。」

努力整 合提升救灾功效
暂代台北市消防局长一职时,他碰上复兴航空救援任务, 消防局不仅在第一时间扛起指挥调度的重任,统整来自各地纷乱的人力及物资,对於权责分配、每天多少人下水救援、多少人回来,指挥所白板上全都一目了然,因而发挥整合救灾的功效。对他而言,在救灾的第九天、大家都快放弃希望时,弟兄们找到了最後一具大体,让救援任务圆满完成,是令人最欣慰的时刻。台北画刊104年7月第570期—专访 消防局局长吴俊鸿/ 提笔运气间思索救灾战略
▲在年初的复兴空难救援中,消防局发挥了整合救灾的功效。(图/消防局提供)

消防工作的艰辛,吴俊鸿自己感受最深。纳莉风灾台北市大淹水时,他驻守消防局,儿子在电话那头焦急打来说:「水一直过来」,他也只能淡淡回应说:「我们家住九楼怕什麽」,因为「任务在身时,连家都顾不了。」 深知首都勤务繁重,常留不住人,上任後他首先替同仁争取更好的福利、提升装备,并积极推动预防火警,要从源头降低意外的发生。

在高压的工作下,待命及休假时,他喜欢写写书法纾压。吴俊鸿说,「写字时心就定下来,静就能有所思,思才能产生智慧,很多新政策的想法就是这样想到的。」办公室挂着他提笔所写的座右铭「高怀见物理,和气得天真」,写意的行书字体下,是其待人做事的理念。



文/周若瑀
摄影/刘佳雯

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