帶領台北市立交響樂團附設管樂團及室內樂團，在台北市政府前廣場演出市長上任百日「改變ing 露天音樂會」的指揮家黃東漢，其實對這個場地並不陌生，因為他就讀台大政治系時，就跟著台大交響樂團在市府前的小型音樂台演出過。

「交響樂團戶外音樂會是一個溫度計，可以直接看見群眾的參與及反應。」黃東漢說，沒有任何語言可以比音樂更國際化，回想起當天台下的熱烈迴響，他意外發現音樂會可以變成市民跟市府之間的橋梁，音樂成為政府與人民良好的互動媒介。

（圖／黃東漢提供）

加入市交汲取更多養分
黃東漢在國家交響樂團(NSO) 擔任過特約助理指揮及歌劇排練指揮，也受邀擔任廣藝愛樂管弦樂團的常任指揮，近年來他在劇場及音樂劇舞台上更嘗試許多新型態演出。他說，選擇進入台北市立交響樂團(TSO) 就是想汲取更多養分，希望自己可以從共事的音樂家身上，獲得音樂上的傳承，未來才有穩固基礎發揮音樂創意。

「因為這是一個歷史悠久、經驗豐富而且資源豐沛的職業樂團，對於一個剛起步的指揮家來說，能夠從這些身經百戰的音樂家身上，吸收到非常豐富的經驗值」。黃東漢說，過去合作過不少樂團，台北市立交響樂團跟國家交響樂團當中的傑出音樂家，都能憑藉著專業與經驗，在樂曲中的難題出現時順利化解，完成一場又一場的精彩演出。

▲與台北市立交響樂團中傑出的音樂家合作，讓黃東漢汲取到更多的養分，發揮音樂創意。


以平常心享受舞台
身為指揮家，黃東漢認為最大的壓力集中在演出前的一次次排練，等到最後一次排練結束，壓力就消失了，上台的那一刻基本上沒有壓力， 因為等到排練結束，這個演出就已經是個成品。至於如何讓這個成品在正式表演時更好，「重點在能有多放鬆」，黃東漢說，以平常心去面對，越投入音樂，越能享受在舞台上的時間。

對於市政團隊上任一百天，黃東漢以指揮家的身分，還無法看出在文化上的改變，他認為文化需要至少一百週，甚至一百個月的時間淬鍊，才能看出政策與執行上的成效；但換成台北市民這個身分，黃東漢發現最大改變在「氣氛」，政治系畢業的他，覺得社會的市民參與度跟期望值明顯提升，因為大家感覺到自己表達的意見有機會被聽見，期待台北這個城市是朝著大家期待的方向改變。


文╱趙欣　
攝影╱劉佳雯