TOP 跳到主要內容區塊

臺北旅遊網

收藏

台北畫刊104年7月第570期—專訪消防局局長吳俊鴻/ 提筆運氣間思索救災戰略

定位點

發佈日期:2018-03-26

4231

一派斯文、有著書生形象的消防局長吳俊鴻,年輕時是拿槍打擊壞人的警察;四十歲後改拿錨子,走進民眾最危難的第一線救災救難,不僅把消防當作人生志業,更不斷研究著如何預防災害發生,提出整套的整合救災策略,要用更科學及系統化的方式,資源統整、有效救援。臺北畫刊104年7月第570期—專訪 消防局局長吳俊鴻/ 提筆運氣間思索救災戰略
▲吳俊鴻平時喜歡寫書法紓壓,辦公室裡也掛有他的作品。(劉佳雯攝)

從預防 災害踏入消防領域
警察局與消防局原本是一家,民國八十一年時,台北市還沒有獨立的消防救災單位,吳俊鴻當時在警察局擔任秘書,負責審核消防業務。他回憶著,早年欠缺公安意識,從神話KTV 縱火案、論情西餐廳大火開始,火災就像傳染病般蔓延,每隔一陣子就有一場大火警,造成嚴重死傷。那時,中央要求台北市要提出改善方案,這個難題最後落到吳俊鴻手中,也開啟他與救災工作的不解之緣。

「那時一邊寫報告,一邊感覺心很痛」,當年他提出成立專責救災單位、公共場所須設有兩個出入口等觀念,到現在都仍適用。他也為了找出更有效預防及救災的方式,到淡江大學戰略研究所攻讀碩士,分析台北市歷年發生過的各大災難,指出台灣救災的問題,「不是沒戰力、缺物資,而是欠缺整合的機制。」

努力整 合提升救災功效
暫代台北市消防局長一職時,他碰上復興航空救援任務, 消防局不僅在第一時間扛起指揮調度的重任,統整來自各地紛亂的人力及物資,對於權責分配、每天多少人下水救援、多少人回來,指揮所白板上全都一目了然,因而發揮整合救災的功效。對他而言,在救災的第九天、大家都快放棄希望時,弟兄們找到了最後一具大體,讓救援任務圓滿完成,是令人最欣慰的時刻。臺北畫刊104年7月第570期—專訪 消防局局長吳俊鴻/ 提筆運氣間思索救災戰略
▲在年初的復興空難救援中,消防局發揮了整合救災的功效。(圖/消防局提供)

消防工作的艱辛,吳俊鴻自己感受最深。納莉風災台北市大淹水時,他駐守消防局,兒子在電話那頭焦急打來說:「水一直過來」,他也只能淡淡回應說:「我們家住九樓怕什麼」,因為「任務在身時,連家都顧不了。」 深知首都勤務繁重,常留不住人,上任後他首先替同仁爭取更好的福利、提升裝備,並積極推動預防火警,要從源頭降低意外的發生。

在高壓的工作下,待命及休假時,他喜歡寫寫書法紓壓。吳俊鴻說,「寫字時心就定下來,靜就能有所思,思才能產生智慧,很多新政策的想法就是這樣想到的。」辦公室掛著他提筆所寫的座右銘「高懷見物理,和氣得天真」,寫意的行書字體下,是其待人做事的理念。



文/周若瑀
攝影/劉佳雯

相關照片

近期的熱門文章

Top