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開闢文字工作者的新戰場(台北畫刊108年8月)

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發佈日期:2019-08-14

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網路女王Mary Meeker的趨勢報告提到,全球網路用戶已達38億,超過世界人口半數,每人每天平均使用6至8小時,在這樣的型態下,網路已成為真正主宰知識傳遞的管道。以傳遞知識作為主要訴求的平台「方格子vocus」,在這資訊爆炸的時代,透過訂閱收費模式,為廣大文字創作者開闢一個理想的舞台,也為資訊過於破碎的網路世代,拼湊出完善的閱讀環境。

在新創產業前仆後繼的當下,各種領域都有可能成為下一片藍海,介於媒體與出版之間,「方格子vocus」選擇以UGC(User-Generated Content)的模式,讓各個文字創作者在此架構出多元內容的平台,也能藉此找到自己在市場上的定位。以閱讀者角度來看,與其在網路上搜尋過多重複的資訊,用付費方式快速取得所需知識的習慣,也正大幅成長中。

由於網路產業的敵人不再是性質相近的品牌,可能是Facebook、YouTube……等社群媒體,又或是經常使用的通訊軟體LINE,它們分割了使用者的時間,每個平台能獲取閱讀者關注的時間就更少了。將「孤島式」的傳統部落格模式做整合,如同美國的Medium、中國的簡書、日本的Note,台灣也該為長篇文字工作者開闢新的戰場。

以創作者本身出發,「方格子vocus」採用作者自行訂定訂閱收費價格,有時訂閱情況不如預期,相對也會促使創作者調整寫作方向。如此一來,讀者數量能夠穩定成長的作者,自然就能在市場脫穎而出,而願意付費追隨的消費者,也成為平台重要的資產。

目前平台上有訂閱表現優異、1個月訂閱金額可達到20萬的作者,也有費用不高,但讀者數量高達5,000人的作者。綜觀數位出版模式,比起傳統出版,更能即時掌握互動與需求,讀者也能享有深入的閱讀體驗,而不是付費後,卻從中找不到符合自己期待的文章。

開闢文字工作者的新戰場(台北畫刊108年8月)透過線上收費閱讀平台,文字工作者與讀者能更有效率地各取所需。

開闢文字工作者的新戰場(台北畫刊108年8月)線上作者累積一定的聲量之後,也會朝著出版、發售創作為目標。

相較一般網路媒體的專欄邀稿受限頗多,在這裡作者可以全權發揮,沒有字數限制,可以盡情論述想法,以創作者對外發聲的第一站來說,是很珍貴的寫作模式。此外,與影音平台爭奪讀者目光,也是當前的一大挑戰,但是反過來思考,一支10分鐘的影片,或許用文字陳述只有短短幾行,那真正有效率傳遞訊息的,到底是文字還是影像呢?

隨著以創作者出發的平台運作越趨成熟,也開始拓展更多面向的可能性,像是與作者共同創作商品,或是與行銷公司合作,成為各種活動代言、論壇講座人選的媒合仲介。另一方面,由於付費閱讀的消費者大多數都集中在雙北,為了更積極拓展市場知名度,在線上的行銷推廣之餘,也開始於雙北舉辦線下的座談、寫作者聚會,將原本只存在於網路的互動,拓展到真實生活面。

在知識經濟蓬勃發展的現在,挑選作者、成為讀者探照燈的網路閱讀模式正朝主流前進。不論是作者本身的聲量影響訂閱,或是文字內容豐富而吸引人,購買網路原生文章的趨勢已在世界各地滋長茁壯。
 
口述─翁子騏
開闢文字工作者的新戰場(台北畫刊108年8月)
專注於數位內容領域的創業者,AAMA台北搖籃計畫第七期創業家,曾任金鼎獎數位出版類評委,方格子vocus平台曾獲2018經濟部數位內容產品獎「最佳商業模式獎」、La Vie雜誌「2017台灣創意力100」年度最佳創意平台。


文字整理─黃映嘉
圖─方格子VOCUS


 

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